لكن ايضا اجد انا ان الحل الوحيد من القادة,في اللحظة وقت الناس كانت لوحظت كل عمل الميول,واذ شيء منها كانت عملت,اذ عمل رجع الصدى والناس في حركة وصلوا,بعدئذ بحاجتهم الامساك بذلك.انا لااؤمن ان النتيجة حتمية اذ انت حصلت على الثراء التي من خلالها اَليا صرت متوان والمجتمع يبنى على الكذب.ان ذلك ليس الذي في داخلي.
لكن ذلك حصل.
المهم ان الناس في السياسة اعطوا تلك القيادة, التفكير ووقت فتح فمهم.القيادة التي انا في العقد الاخير لمتهم.اولا لوبير Lubber الذي بقى في السلطة اثنى عشر عام.مع نموذج التشاور على فرص العمل,مع الثراء المتنامي.حينما تشكلت الحكومة الائتلافية والحكومة الائتلافية كانت في هذه النقطة كل القيادة.
ان رئيس الحكومة كوك (رئيس الحكومة الهولندية الاسبق من حزب العمل-المترجم)Kok عمل في 1994التي يجب القول عنها:,انا صحن نمو اقتصاد رائعا,هناك نمشي نحن الان بشيء رائعا لهذه البلد من التي جلبت.لكن مالتي عملها هو؟هو اعطى 30 مليارد لازاحة الحمل من المواطنين كأفراد(فرديا).لكن تلك المال كانت ضرورية لاعمال اخرى والتي عملها كوك اوجبت الرؤية.كمثال حول الجامعات في النظام التي جلبت.اذ تنظر كيف احتضنت الجامعات في هولندا.النكبة المعتادة ان التي بنيت لم يحافظ عليها,حرفيا عدم الامان.هناك دفعنا اطفالنا.تلك المال التي عملت للتعليم يجب علينا ان نسمي شيء منها.بعدئذ نكون الان قطعة جيدة من التي كانت.
الاختيارات السياسية.والاختيارات التي لحقتها.الحكومة الائتلافية كانت عندها اختيارات سيئة.تركنا من ذلك التعليم.
يان مريانيسين رئيس الحزب الاشتراكي SP الهولندي الاسبق
كتابه المعنون:ماذا بعدئذ يان؟
ترجمة سلام فضيل من الهولندية -ص-146-147.
Jan Marijnissen
boek van hem titel:hoe dan Jan?
-p-146-147.